Мы помогаем нашим клиентам в поэтапном решении стратегических задач, стоящих перед бизнесом: составить бизнес-план и технико-экономическое обоснование проекта, провести маркетинговое исследование рынка, составить обоснование инвестиций, формализовать цели и миссию, разработать стратегию развития компании или продукта, интегрированную в текущую операционную деятельность и довести новые ценности до функциональных руководителей и сотрудников.

В рамках формирования стратегии осуществляется поддержка клиента по окончанию проекта, предусматривающая гибкий подход и корректировку стратегии по запросу клиента.

• Определить проблемное поле организации
• Провести стратегический диалог с ТОП менеджментом
• Расставить стратегические приоритеты
• Услуги консалтинга на этапе реализации

В области Start-up консалтинга: просчитаем перспективы развития и окупаемость проекта. Оценим целесообразность вывода нового продукта, выхода в новый сегмент или на новые рынки. Поможем запустить «проект с нуля».

• Проведем анализ потенциала ВАШЕЙ бизнес-идеи на рынке
• Сделаем расчет точки безубыточности
• Сформируем план вывода ВАШЕГО проекта на рынок
• Полное консалтинговое сопровождение проекта

Развитие и рост продаж - ключевая задача любой компании. Мы предлагаем синергию Ваших знаний рынка и реализуемого продукта с нашими авторскими методиками, что позволит максимально раскрыть потенциал роста Вашего бизнеса.

Проведем аудит целей сбытовых подразделений, стратегии и тактики продаж, оценим сбытовую культуру и управление продажами, предложим комплексные решения по организации управления подразделениями и отдельными территориями продаж.

• Проведем сегментирование клиентов
• Определим эффективность КАНАЛОВ СБЫТА
• Разработаем мотивационные программы для клиентов