Ассессмент-центр, или центр оценки персонала

Ассессмент-центр, или центр оценки (от англ. assessment center) — один из методов комплексной профессионально-личностной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).


Вы получаете в сжатые сроки:

• оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей,
• оценку соответствия участников требованиям по должностным позициям,
• выявление потенциальных возможностей специалистов,
• развернутые характеристики каждого участника с указанием зон развития и преимуществ,
• индивидуальные планы развития каждого участника, подразделения/ий в целом в контексте Ваших бизнес-задач и стратегических целей Компании.

Вам будет интересна эта услуга, если:

• у Вас дефицит времени, и Вы хотите максимально верно распределить ресурсы ключевых сотрудников,
• Компания стремительно растет и развивается, темп роста бизнес-процессов выше темпа роста сотрудников. В результате Вы хотите сбалансировать и усилить управляемость и эффективность человеческих ресурсов,
• Вы пробовали обучать/ мотивировать/ сопровождать на рабочих местах новичков, но набор мероприятий не приводил к желаемому результату,
• Предстоят изменения в Компании (оптимизация/ масштабирование/ глобальная ротация), и Вам нужно оптимально рассчитать все кадровые расстановки с учетом перспектив. При этом не попасть в ловушку стереотипов и клише о способностях и ограничениях своих подчиненных. Открыть и управлять талантами сотрудников,
• Вы хотите оценить ТОР-команду объективно, а не только своим взглядом, оценить кого Вам не хватает/кто лишний в Компании с учетом эффективных командных ролей, т.к. Компания “топчется на месте”/ работает не стабильно и прочее.

Процесс взаимодействия:

• Вы заполняете бланк заявки на проведение оценки персонала,
• В личной беседе со специалистом направления определяете цели, задачи, целесооразность и сроки работ,
• Если условия сотрудничества устраивают обе стороны, подписываем договор и выставляем счет. После поступления оплаты – подготовка к работе до 7 дней, далее – оценка персонала,
• В результате Вы получаете письменный отчет по каждому участнику, рекомендации и предложения по сопровождению индивидуального плана развития. Также, по требованию заказчика, общий отчет по Компании с точки зрения HR ресурсов, рекомендации по работе с персоналом в целом, предложения по стратегическому сопровождению управления HR.

Стоимость работ:

• Окончательная стоимость работ зависит от согласованных требований заказчика.