Как построить эффективную систему управления кадра…

Что главное в бизнесе? Не продажи, и даже не клиенты. Первична система и люди. Эффективный HR-менеджмент – это база устойчивого развития вашего дела.

Система управления персоналом

На первый взгляд, управление кадрами сводится к подбору персонала, его последующему трудоустройству и сопровождению в процессе работы. На самом деле, система управления кадрами гораздо более сложна. Кадровый менеджмент включает следующие взаимосвязанные аспекты:

• Потребность в конкретном количестве кадров определенной квалификации;

• Оценку рынка труда и подбор персонала;

• Адаптацию кадров;

• Систему кадрового документооборота;

• Организацию трудовых процессов и рабочих мест;

• Комплекс мотивационных мер;

• Систему оценки персонала;

• Обучение сотрудников;

• Обеспечение взаимодействия кадров;

• Алгоритмы предупреждения и устранения конфликтов.

Не все элементы системы являются функциями кадровой службы предприятия. Однако так или иначе HR-отдел или HR-менеджер находится в тесном взаимодействии с руководством и другими службами компании.

Выстраивание системы управления персоналом

Первоначально необходимо определить, кто будет заниматься кадровыми вопросами. В зависимости от потребностей компании это может быть один специалист или специальный отдел.

При этом на старте не обязательно формировать команду в штате организации. Сегодня у бизнеса есть возможность сэкономить значительные суммы: не содержать свой HR-отдел, а делегировать функции создания базы управления персоналом консалтинговой компании.

Вторым этапом кадрового менеджмента станет разработка локальной документации, регулирующей кадровую политику и стандартизирующей процессы найма сотрудников и движения штата. К таким документам относится, например, положение о кадровой политике, трудовой договор, правила внутреннего распорядка. Выполняется HR-службой совместно с высшим руководством.

Третий этап – внедрение нормативной базы и реализация принятых положений кадровой политики. Назначаются ответственные лица, и работа в рамках управления кадрами ведется уже на стабильной основе. Процессы спланированы и отлажены.

На этом этапе можно принять решение (если привлекались сторонние специалисты) о продолжении сотрудничества с консалтинговой компанией. Возможно, более удобным вариантом будет поручить кадровый менеджмент внутренней службе, которая будет использовать готовые шаблоны и функционировать в рамках уже разработанных стандартов.

Чтобы кадровый менеджмент осуществлялся максимально эффективно, необходима последовательная работа по планированию и отлаживаю элементов системы управления.

Нужна помощь с управлением кадров? Будем рады проконсультировать: звоните: +7 (499) 112 4 211