Кадровый кризис и как с ним бороться

О кадровом кризисе применительно к российской бизнес-действительности заговорили еще в конце 90-х годов. К 2030 году специалисты прогнозируют кадровый дефицит катастрофических масштабов. Но многие представители бизнеса заявляют, что ощущают негативные процессы на рынке труда уже сейчас. Особенно это касается производственной сферы и IT-сектора.

На сегодняшний день проблема кадрового голода связана не столько с численной нехваткой кадров на рынке труда вообще, сколько с дефицитом соискателей с необходимым уровнем квалификации.

Вторая проблема бизнеса: текучка. Открытых вакансий на рынке достаточно. Сегодня недовольный сотрудник легко может найти себе новое рабочее место, сидя еще в вашем офисе.

Меры предотвращения и преодоления кадрового кризиса

Компаниям стоит задуматься о мерах, позволяющих избежать кадрового дефицита и минимизировать его последствия.

1. «Выращивать» кадры

Повышать квалификацию действующих сотрудников и организовать стабильную внутреннюю систему обучения новых кадров.

2. Искать таланты

В зарубежных компаниях принято сотрудничать с ВУЗами и отбирать будущих сотрудников еще до окончания находить будущих сотрудников среди выдающихся студентов. Среди российских компаний такая практика не распространена, возможно, использование этого пути поможет быть на шаг впереди конкурентов.

3. Обеспечить комфортные условия труда

Люди не уходят оттуда, где им хорошо. Задача работодателя – сделать так, чтобы людям нравилось у него работать и грамотно организовать мотивационную систему. Тогда сотрудники не будут уходить туда, где обещают зарплату побольше.

4. Работать над HR-брендом

Репутация компании на рынке труда имеет огромное значение. Сильный HR-бренд позволяет привлекать наиболее квалифицированные кадры с меньшими затратами, повышает лояльность действующих сотрудников, работает на продуктивность командной работы, донесение и принятие ценностей компании и в целом делает работу коллектива более слаженной и эффективной.

Чтобы обеспечить стабильную работу кадровой системы необходима планомерная работа: четкая стратегия отбора и подбора новых кадров, система адаптации, мотивации, внутренний и внешний HR-маркетинг. Своевременно принятые меры позволят компании избежать серьезного кадрового кризиса и продолжать успешно работать.

Нужна помощь в поиске квалифицированных сотрудников? Звоните +7 (499) 112 4 211